Segmentinformationen nach Geschäftssegmenten
Für den Zeitraum vom 01.01. bis 30.06. bzw. per 30.06. / in Mio. € | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB InfraGO 1) | DB Energie | Beteiligungen/ Sonstige 1) | Konsolidierung 1) | Systemverbund Bahn | Konsolidierung Übrige 2) | DB-Konzern bereinigt 1) | Überleitung 1), 3) | DB-Konzern 1), 2) | |||||||||||||
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2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
Externe Umsatzerlöse | 2.881 | 2.717 | 5.302 | 4.953 | 2.388 | 2.624 | 1.588 | 1.522 | 742 | 715 | 437 | 373 | – | – | 13.338 | 12.904 | – | – | 13.338 | 12.904 | –11 | 0 | 13.327 | 12.904 | |
Interne Umsatzerlöse | 93 | 86 | 67 | 79 | 143 | 159 | 2.731 | 2.565 | 935 | 1.115 | 2.891 | 2.879 | –6.842 | –6.849 | 18 | 34 | –18 | –34 | – | – | – | – | – | – | |
Umsatzerlöse | 2.974 | 2.803 | 5.369 | 5.032 | 2.531 | 2.783 | 4.319 | 4.087 | 1.677 | 1.830 | 3.328 | 3.252 | –6.842 | –6.849 | 13.356 | 12.938 | –18 | –34 | 13.338 | 12.904 | –11 | 0 | 13.327 | 12.904 | |
Externe übrige Erträge | 133 | 124 | 246 | 205 | 268 | 170 | 1.074 | 366 | 28 | 11 | 251 | 231 | – | – | 2.000 | 1.107 | –11 | – | 1.989 | 1.107 | 67 | 17 | 2.056 | 1.124 | |
Interne übrige Erträge | 138 | 73 | 62 | 57 | 39 | 26 | 96 | 76 | 7 | 6 | 921 | 953 | –1.263 | –1.164 | – | 27 | – | –27 | – | – | – | – | – | – | |
Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen 4) | 12 | 8 | 29 | 27 | 25 | 25 | 1.222 | 1.063 | 21 | 19 | 126 | 134 | 604 | 560 | 2.039 | 1.836 | – | – | 2.039 | 1.836 | – | – | 2.039 | 1.836 | |
Summe Erträge | 3.257 | 3.008 | 5.706 | 5.321 | 2.863 | 3.004 | 6.711 | 5.592 | 1.733 | 1.866 | 4.626 | 4.570 | –7.501 | –7.453 | 17.395 | 15.908 | –29 | –61 | 17.366 | 15.847 | 56 | 17 | 17.422 | 15.864 | |
Materialaufwand 4) | –1.788 | –1.712 | –3.329 | –3.295 | –1.486 | –1.685 | –2.268 | –2.178 | –1.476 | –1.480 | –1.319 | –1.403 | 5.671 | 5.666 | –5.995 | –6.087 | 3 | 8 | –5.992 | –6.079 | –5 | 0 | –5.997 | –6.079 | |
Personalaufwand | –798 | –751 | –1.474 | –1.317 | –996 | –1.014 | –2.895 | –2.560 | –96 | –88 | –2.258 | –2.198 | – | 3 | –8.517 | –7.925 | – | 1 | –8.517 | –7.924 | –88 | –62 | –8.605 | –7.986 | |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | –431 | –483 | –480 | –445 | –311 | –358 | –1.215 | –1.115 | –71 | –68 | –739 | –753 | 1.785 | 1.720 | –1.462 | –1.502 | 3 | 23 | –1.459 | –1.479 | –125 | –16 | –1.584 | –1.495 | |
EBITDA | 240 | 62 | 423 | 264 | 70 | –53 | 333 | –261 | 90 | 230 | 310 | 216 | –45 | –64 | 1.421 | 394 | –23 | –29 | 1.398 | 365 | –162 | –61 | 1.236 | 304 | |
Planmäßige Abschreibungen 5) | –299 | –294 | –320 | –330 | –165 | –207 | –537 | –439 | –38 | –38 | –308 | –321 | 45 | 40 | –1.622 | –1.589 | – | – | –1.622 | –1.589 | 0 | –1 | –1.622 | –1.590 | |
Erfasste Wertminderungen/-aufholungen 5) | 0 | – | 0 | 0 | –1 | –1 | 0 | 0 | – | – | –14 | 0 | – | – | –15 | –1 | – | – | –15 | –1 | – | – | –15 | –1 | |
EBIT (operatives Ergebnis) | –59 | –232 | 103 | –66 | –96 | –261 | –204 | –700 | 52 | 192 | –12 | –105 | 0 | –24 | –216 | –1.196 | –23 | –29 | –239 | –1.225 | –162 | –62 | –401 | –1.287 | |
Operativer Zinssaldo 6) | –73 | –72 | 16 | 28 | –69 | –42 | –74 | –128 | –3 | 1 | –55 | –123 | – | – | –258 | –336 | –11 | –23 | –269 | –359 | – | – | – | – | |
davon operative Zinserträge | 1 | 1 | 40 | 54 | 8 | 12 | 15 | 2 | 1 | 3 | 385 | 423 | –344 | –375 | 106 | 120 | –26 | –65 | 80 | 55 | – | – | – | – | |
davon operative Zinsaufwendungen | –74 | –73 | –24 | –26 | –77 | –54 | –89 | –130 | –4 | –2 | –440 | –546 | 344 | 375 | –364 | –456 | 15 | 42 | –349 | –414 | – | – | – | – | |
Operatives Ergebnis nach Zinsen 6) | –132 | –304 | 119 | –38 | –165 | –303 | –278 | –828 | 49 | 193 | –67 | –228 | 0 | –24 | –474 | –1.532 | –34 | –52 | –508 | –1.584 | – | – | – | – | |
Sachanlagen 2) | 9.165 | 9.094 | 5.298 | 5.463 | 2.686 | 2.790 | 39.310 | 31.492 | 1.237 | 1.151 | 3.668 | 3.441 | –949 | –927 | 60.415 | 52.504 | –2 | –2 | 60.413 | 52.502 | – | 3.590 | 60.413 | 56.092 | |
Immaterielle Vermögenswerte 2) | 217 | 223 | 476 | 481 | 246 | 246 | 412 | 373 | 6 | 1 | 189 | 134 | –128 | –107 | 1.418 | 1.351 | – | – | 1.418 | 1.351 | – | 1.509 | 1.418 | 2.860 | |
davon Goodwill 2) | 0 | 0 | 6 | 5 | 0 | 0 | – | – | – | – | 27 | 28 | – | – | 33 | 33 | – | – | 33 | 33 | – | 1.208 | 33 | 1.241 | |
Vorräte 2) | 260 | 261 | 353 | 341 | 209 | 216 | 478 | 404 | 282 | 182 | 913 | 900 | –112 | –101 | 2.383 | 2.203 | – | – | 2.383 | 2.203 | – | 19 | 2.383 | 2.222 | |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2), 7) | 26 | 29 | 1.810 | 1.444 | 673 | 799 | 219 | 245 | 100 | 98 | 475 | 563 | – | – | 3.303 | 3.178 | – | – | 3.303 | 3.178 | 88 | 2.928 | 3.391 | 6.106 | |
Forderungen und sonstige Vermögenswerte (ohne Forderungen aus Planvermögen und Pensionserstattungsansprüchen) 2), 7) | 650 | 560 | 1.766 | 1.534 | 370 | 246 | 538 | 712 | 159 | 215 | 1.607 | 1.452 | –1.789 | –1.646 | 3.301 | 3.073 | – | –41 | 3.301 | 3.032 | 722 | 1.681 | 4.023 | 4.713 | |
Finanzforderungen und zweckgebundene Bankguthaben 2), 7) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –850 | –749 | –850 | –749 | |
Forderungen aus Ertragsteuern 2) | – | – | 0 | 0 | 6 | 4 | 0 | – | – | 0 | 29 | 17 | – | – | 35 | 21 | – | – | 35 | 21 | – | 61 | 35 | 82 | |
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte 7) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 39 | – | 39 | – | |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2), 7) | –180 | –225 | –316 | –455 | –504 | –543 | –953 | –858 | –428 | –372 | –912 | –848 | – | 3 | –3.293 | –3.298 | – | – | –3.293 | –3.298 | –18 | –2.572 | –3.311 | –5.870 | |
Übrige und sonstige Verbindlichkeiten 2), 7) | –563 | –614 | –1.317 | –1.287 | –281 | –259 | –1.890 | –1.465 | –35 | –79 | –1.220 | –1.047 | 1.786 | 1.641 | –3.520 | –3.110 | – | 39 | –3.520 | –3.071 | –1.363 | –2.436 | –4.883 | –5.507 | |
Ertragsteuerschulden | – | – | –1 | –1 | –5 | –9 | 0 | –1 | – | – | –22 | –26 | – | – | –28 | –37 | – | 2 | –28 | –35 | – | –120 | –28 | –155 | |
Sonstige Rückstellungen | –29 | –26 | –5.012 | –4.610 | –219 | –211 | –995 | –741 | –32 | –31 | –2.798 | –2.668 | 1 | 4 | –9.084 | –8.283 | – | 1 | –9.084 | –8.282 | – | –411 | –9.084 | –8.693 | |
Passive Abgrenzungen | –673 | –639 | –767 | –760 | –26 | –16 | –276 | –274 | –1 | –1 | –113 | –153 | 15 | 4 | –1.841 | –1.839 | – | – | –1.841 | –1.839 | – | –24 | –1.841 | –1.863 | |
Abgegrenzte Verbindlichkeiten 2), 7) | –140 | –133 | –240 | –219 | –234 | –209 | –433 | –375 | –12 | –11 | –345 | –359 | – | – | –1.404 | –1.306 | – | – | –1.404 | –1.306 | 1.404 | 1.306 | – | – | |
Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 7) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –22 | – | –22 | – | |
Capital Employed 2), 7), 8) | 8.733 | 8.530 | 2.050 | 1.931 | 2.921 | 3.054 | 36.410 | 29.512 | 1.276 | 1.153 | 1.471 | 1.406 | –1.176 | –1.129 | 51.685 | 44.457 | –2 | –1 | 51.683 | 44.456 | – | 4.782 | 51.683 | 49.238 | |
Netto-Finanzschulden | 5.527 | 5.674 | –998 | –882 | 2.621 | 2.858 | 11.103 | 11.683 | 815 | 588 | 2.979 | 11.855 | – | – | 22.047 | 31.776 | – | – | 22.047 | 31.776 | – | 1.308 | 22.047 | 33.084 | |
Anteile an At-Equity-Beteiligungen 2) | 1 | 0 | 5 | 5 | 26 | 30 | 2 | 3 | – | – | 369 | 364 | – | – | 403 | 402 | – | – | 403 | 402 | – | 10 | 403 | 412 | |
Ergebnis aus At-Equity-Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | – | 0 | – | – | 5 | 4 | – | – | 6 | 8 | – | – | 6 | 8 | – | – | 6 | 8 | |
Brutto-Investitionen 2) | 377 | 457 | 235 | 200 | 151 | 125 | 6.007 | 5.635 | 164 | 125 | 390 | 523 | 14 | –10 | 7.338 | 7.055 | – | –66 | 7.338 | 6.989 | – | 316 | 7.338 | 7.305 | |
Erhaltene Investitionszuschüsse 2) | – | – | –2 | –7 | 0 | 0 | –1.227 | –3.199 | –84 | –83 | 0 | 0 | – | – | –1.313 | –3.289 | – | 6 | –1.313 | –3.283 | – | –6 | –1.313 | –3.289 | |
Netto-Investitionen 2) | 377 | 457 | 233 | 193 | 151 | 125 | 4.780 | 2.436 | 80 | 42 | 390 | 523 | 14 | –10 | 6.025 | 3.766 | – | –60 | 6.025 | 3.706 | – | 310 | 6.025 | 4.016 | |
Zugänge im Anlagevermögen aus Konsolidierungskreisänderungen (Erwerb von Unternehmen) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
Mitarbeitende 1), 9) | 21.045 | 21.526 | 42.891 | 41.128 | 27.155 | 30.794 | 71.922 | 69.797 | 2.133 | 2.139 | 57.373 | 60.112 | – | – | 222.519 | 225.496 | – | – | 222.519 | 225.496 | – | – | 222.519 | 225.496 |
1) Werte des ersten Halbjahres 2024 bzw. per 30. Juni 2024 wegen Umgliederung der DB Kommunikationstechnik GmbH angepasst.
2) Werte des ersten Halbjahres bzw. per 30. Juni 2024 angepasst: betrifft Effekte aus der Umklassifizierung des Segments DB Schenker als nicht fortgeführten Geschäftsbereich. Die Summe »DB-Konzern« beinhaltet für das erste Halbjahr 2024 bzw. per 30. Juni 2024 das als nicht fortgeführten Geschäftsbereich klassifizierte Segment DB Schenker.
3) Betrifft für das erste Halbjahr 2024 bzw. per 30. Juni 2024 den nicht fortgeführten Geschäftsbereich DB Schenker sowie Sondereffekte und Umgliederungen im Zusammenhang mit der PPA-Amortisation von Kundenverträgen und die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
4) Werte des ersten Halbjahres 2024 bei DB Regio, DB InfraGO, Beteiligungen/Sonstige, Systemverbund Bahn, DB-Konzern bereinigt und DB-Konzern aufgrund der geänderten Behandlung von aktivierten Eigenleistungen als Vorratsvermögen angepasst, siehe Abschnitt »Behandlung von aktivierten Eigenleistungen auf Vorratsvermögen«.
5) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
6) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
7) Inhaltliche Zuordnung gem. Managementberichterstattung.
8) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen bzw. den Segmentschulden zugerechnet.
9) Die Mitarbeitendenzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet). Seit dem ersten Halbjahr 2025 ohne Praktikant:innen und Werkstudent:innen. Die Werte per 30. Juni 2024 wurden nicht angepasst.