Segmentinformationen nach Geschäftssegmenten
Für den Zeitraum vom 01.01. bis 30.06. bzw. per 30.06. | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze Energie | Beteiligungen/Sonstige | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung Übrige | DB-Konzern |
|
| |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
Externe Umsatzerlöse | 1.417 | 2.310 | 3.676 | 4.361 | 1.845 | 2.141 | 877 | 812 | 292 | 303 | 601 | 640 | 228 | 280 | – | – | 8.936 | 10.847 | 2.058 | 2.687 | 8.429 | 8.491 | – | –12 | 19.423 | 22.013 | 0 | 1 | 19.423 | 22.014 |
Interne Umsatzerlöse | 68 | 82 | 51 | 51 | 123 | 129 | 1.855 | 1.991 | 355 | 377 | 708 | 770 | 2.260 | 2.118 | –5.320 | –5.407 | 100 | 111 | 1 | 3 | 34 | 34 | –135 | –148 | – | – | – | – | – | – |
Umsatzerlöse | 1.485 | 2.392 | 3.727 | 4.412 | 1.968 | 2.270 | 2.732 | 2.803 | 647 | 680 | 1.309 | 1.410 | 2.488 | 2.398 | –5.320 | –5.407 | 9.036 | 10.958 | 2.059 | 2.690 | 8.463 | 8.525 | –135 | –160 | 19.423 | 22.013 | – | 1 | 19.423 | 22.014 |
Externe übrige Erträge | 60 | 76 | 108 | 110 | 176 | 166 | 295 | 291 | 42 | 60 | 12 | 5 | 217 | 199 | – | – | 910 | 907 | 242 | 118 | 105 | 97 | – | –6 | 1.257 | 1.116 | 19 | 2 | 1.276 | 1.118 |
Interne übrige Erträge | 27 | 24 | 46 | 44 | 17 | 26 | 116 | 105 | 8 | 10 | 17 | 15 | 572 | 540 | –775 | –740 | 28 | 24 | 0 | – | 4 | 5 | –32 | –29 | – | – | – | – | – | – |
Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen | 10 | 7 | 24 | 44 | 18 | 14 | 584 | 495 | 41 | 31 | 12 | 10 | 452 | 390 | 540 | 491 | 1.681 | 1.482 | 5 | 1 | 2 | 2 | 7 | 5 | 1.695 | 1.490 | – | – | 1.695 | 1.490 |
Erträge | 1.582 | 2.499 | 3.905 | 4.610 | 2.179 | 2.476 | 3.727 | 3.694 | 738 | 781 | 1.350 | 1.440 | 3.729 | 3.527 | –5.555 | –5.656 | 11.655 | 13.371 | 2.306 | 2.809 | 8.574 | 8.629 | –160 | –190 | 22.375 | 24.619 | 19 | 3 | 22.394 | 24.622 |
Materialaufwand | –1.312 | –1.343 | –2.598 | –2.758 | –1.200 | –1.289 | –992 | –905 | –299 | –289 | –1.164 | –1.255 | –1.492 | –1.348 | 4.446 | 4.585 | –4.611 | –4.602 | –717 | –864 | –5.538 | –5.524 | 100 | 114 | –10.766 | –10.876 | –1 | –1 | –10.767 | –10.877 |
Personalaufwand | –552 | –515 | –1.086 | –1.046 | –884 | –859 | –1.639 | –1.545 | –198 | –181 | –67 | –64 | –1.833 | –1.733 | –2 | –4 | –6.261 | –5.947 | –1.083 | –1.221 | –1.731 | –1.733 | –2 | –1 | –9.077 | –8.902 | –78 | –96 | –9.155 | –8.998 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | –270 | –274 | –497 | –294 | –271 | –308 | –580 | –536 | –117 | –110 | –59 | –56 | –555 | –565 | 1.066 | 1.038 | –1.283 | –1.105 | –413 | –398 | –736 | –873 | 57 | 69 | –2.375 | –2.307 | –5 | –2 | –2.380 | –2.309 |
EBITDA | –552 | 367 | –276 | 512 | –176 | 20 | 516 | 708 | 124 | 201 | 60 | 65 | –151 | –119 | –45 | –37 | –500 | 1.717 | 93 | 326 | 569 | 499 | –5 | –8 | 157 | 2.534 | –65 | –96 | 92 | 2.438 |
Planmäßige Abschreibungen 2) | –168 | –143 | –321 | –326 | –174 | –152 | –346 | –333 | –71 | –78 | –42 | –42 | –264 | –247 | 29 | 27 | –1.357 | –1.294 | –213 | –225 | –290 | –261 | 1 | –1 | –1.859 | –1.781 | –27 | –32 | –1.886 | –1.813 |
Erfasste Wertminderungen/–aufholungen 2) | – | – | 0 | 0 | –2 | 0 | 0 | 4 | – | – | –2 | 0 | –40 | 0 | – | – | –44 | 4 | –33 | 0 | –1 | 0 | – | – | –78 | 4 | –1.411 | – | –1.489 | 4 |
EBIT (operatives Ergebnis) | –720 | 224 | –597 | 186 | –352 | –132 | 170 | 379 | 53 | 123 | 16 | 23 | –455 | –366 | –16 | –10 | –1.901 | 427 | –153 | 101 | 278 | 238 | –4 | –9 | –1.780 | 757 | –1.503 | –128 | –3.283 | 629 |
Operativer Zinssaldo 3) | –7 | –2 | –24 | –24 | –29 | –31 | –78 | –98 | –16 | –17 | –7 | –10 | –77 | –99 | – | 0 | –238 | –281 | –16 | –23 | –28 | –29 | – | – | –282 | –333 | – | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Zinsen 3) | –727 | 222 | –621 | 162 | –381 | –163 | 92 | 281 | 37 | 106 | 9 | 13 | –532 | –465 | –16 | –10 | –2.139 | 146 | –169 | 78 | 250 | 209 | –4 | –9 | –2.062 | 424 | – | – | – | – |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).
Für den Zeitraum vom 01.01. bis 30.06. bzw. per 30.06. | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze Energie | Beteiligungen/Sonstige | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung Übrige | DB-Konzern |
|
| |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
Sachanlagen | 4.979 | 3.695 | 6.394 | 6.597 | 2.960 | 2.897 | 20.544 | 19.894 | 3.542 | 3.421 | 1.152 | 1.175 | 2.659 | 2.621 | –772 | –727 | 41.458 | 39.573 | 2.504 | 3.024 | 2.768 | 2.737 | –20 | –8 | 46.710 | 45.326 | – | – | 46.710 | 45.326 |
Immaterielle Vermögenswerte | 40 | 12 | 36 | 29 | 201 | 164 | 151 | 141 | 41 | 28 | 14 | 20 | 257 | 246 | –52 | –44 | 688 | 596 | 249 | 1.730 | 1.436 | 1.426 | –1 | –1 | 2.372 | 3.751 | – | – | 2.372 | 3.751 |
davon Goodwill | 0 | 0 | 6 | 6 | 1 | 1 | – | – | – | 0 | – | – | 14 | 14 | – | – | 21 | 21 | 0 | 1.387 | 1.147 | 1.154 | – | – | 1.168 | 2.562 | – | – | 1.168 | 2.562 |
Vorräte | 167 | 130 | 540 | 228 | 180 | 147 | 227 | 254 | – | – | 93 | 79 | 592 | 523 | –39 | –37 | 1.760 | 1.324 | 99 | 101 | 69 | 77 | – | – | 1.928 | 1.502 | – | – | 1.928 | 1.502 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4) | 31 | 50 | 782 | 699 | 412 | 544 | 137 | 138 | 119 | 23 | 132 | 218 | 296 | 441 | – | – | 1.909 | 2.113 | 327 | 395 | 2.515 | 2.488 | – | – | 4.751 | 4.996 | 25 | 19 | 4.776 | 5.015 |
Forderungen und sonstige Vermögenswerte 4) | 221 | 226 | 749 | 551 | 197 | 178 | 551 | 368 | 20 | 29 | 144 | 159 | 1.073 | 1.157 | –1.280 | –1.416 | 1.675 | 1.252 | 409 | 432 | 703 | 649 | –85 | –80 | 2.702 | 2.253 | 303 | 232 | 3.005 | 2.485 |
Finanzforderungen und zweckgebundene Bauguthaben 4) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –329 | –252 | –329 | –252 |
Forderungen aus Ertragsteuern | – | – | 0 | – | 2 | 2 | 0 | – | 0 | – | 0 | – | 7 | 7 | – | – | 9 | 9 | 21 | 38 | 36 | 39 | – | – | 66 | 86 | – | – | 66 | 86 |
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 4) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | 1 | 1 | 1 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4) | –212 | –171 | –758 | –212 | –358 | –483 | –566 | –550 | –67 | –74 | –257 | –268 | –651 | –608 | 1 | – | –2.868 | –2.366 | –558 | –565 | –1.971 | –2.026 | – | –1 | –5.397 | –4.958 | 106 | –187 | –5.291 | –5.145 |
Übrige und sonstige Verbindlichkeiten 4) | –196 | –327 | –722 | –577 | –221 | –273 | –821 | –618 | –225 | –155 | –57 | –69 | –889 | –939 | 1.280 | 1.414 | –1.851 | –1.544 | –288 | –226 | –521 | –534 | 84 | 82 | –2.576 | –2.222 | –1.843 | –1.537 | –4.419 | –3.759 |
Ertragsteuerschulden | 0 | – | –1 | –1 | –2 | –5 | – | – | –1 | – | – | – | –37 | –27 | 1 | 1 | –40 | –32 | –79 | –89 | –103 | –136 | 5 | 13 | –217 | –244 | – | – | –217 | –244 |
Sonstige Rückstellungen | –24 | –32 | –1.955 | –1.587 | –149 | –165 | –351 | –264 | –24 | –21 | –24 | –38 | –2.349 | –2.309 | –3 | –5 | –4.879 | –4.421 | –195 | –268 | –408 | –368 | –10 | –12 | –5.492 | –5.069 | – | – | –5.492 | –5.069 |
Passive Abgrenzungen | –489 | –532 | –114 | –153 | –5 | –7 | –307 | –449 | –113 | –116 | –2 | –2 | –60 | –117 | – | 1 | –1.090 | –1.375 | –169 | –196 | –11 | –11 | – | –1 | –1.270 | –1.583 | – | – | –1.270 | –1.583 |
Abgegrenzte Verbindlichkeiten 4) | –103 | –98 | –220 | –213 | –214 | –221 | –289 | –265 | –24 | –21 | –10 | –10 | –321 | –306 | – | – | –1.181 | –1.134 | –171 | –208 | –385 | –382 | – | – | –1.737 | –1.724 | 1.737 | 1.724 | – | – |
Capital Employed 5) | 4.414 | 2.953 | 4.731 | 5.361 | 3.003 | 2.778 | 19.276 | 18.649 | 3.268 | 3.114 | 1.185 | 1.264 | 577 | 689 | –864 | –813 | 35.590 | 33.995 | 2.149 | 4.168 | 4.128 | 3.959 | –27 | –8 | 41.840 | 42.114 | – | – | 41.840 | 42.114 |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).
Für den Zeitraum vom 01.01. bis 30.06. bzw. per 30.06. | DB Fernverkehr | DB Regio | DB Cargo | DB Netze Fahrweg | DB Netze Personenbahnhöfe | DB Netze Energie | Beteiligungen/Sonstige | Konsolidierung | Systemverbund | DB Arriva | DB Schenker | Konsolidierung | DB-Konzern |
|
| |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
Netto-Finanzschulden | 2.758 | 405 | 2.822 | 2.713 | 2.908 | 2.575 | 10.340 | 9.683 | 1.706 | 1.509 | 736 | 829 | 3.016 | 3.786 | – | – | 24.286 | 21.500 | 1.103 | 1.740 | 2.124 | 2.169 | – | – | 27.513 | 25.409 | – | – | 27.513 | 25.409 |
Anteile an At-Equity-Beteiligungen | 0 | – | 5 | 5 | 33 | 39 | 2 | 1 | 0 | – | 0 | – | 348 | 345 | – | – | 388 | 390 | 98 | 103 | 12 | 11 | – | – | 498 | 504 | – | – | 498 | 504 |
Ergebnis aus At-Equity-Beteiligungen | 0 | – | 0 | – | 3 | 2 | 0 | – | – | – | 0 | – | –13 | –12 | – | – | –10 | –10 | 0 | 5 | 1 | 1 | – | – | –9 | –4 | – | – | –9 | –4 |
Brutto-Investitionen | 573 | 169 | 189 | 273 | 136 | 163 | 3.309 | 2.875 | 497 | 397 | 68 | 67 | 283 | 318 | –21 | –21 | 5.034 | 4.241 | 203 | 323 | 315 | 261 | – | – | 5.552 | 4.825 | – | – | 5.552 | 4.825 |
Erhaltene Investitionszuschüsse | – | – | –1 | –4 | – | – | –2.468 | –2.239 | –261 | –181 | –47 | –44 | 0 | – | – | – | –2.777 | –2.468 | –5 | –7 | – | – | – | – | –2.782 | –2.475 | – | – | –2.782 | –2.475 |
Netto-Investitionen | 573 | 169 | 188 | 269 | 136 | 163 | 841 | 636 | 236 | 216 | 21 | 23 | 283 | 318 | –21 | –21 | 2.257 | 1.773 | 198 | 316 | 315 | 261 | – | – | 2.770 | 2.350 | – | – | 2.770 | 2.350 |
Zugänge aus Konsolidierungskreisänderungen | – | – | – | – | 16 | – | 1 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 17 | – | – | –1 | – | – | – | – | 17 | –1 | – | – | 17 | –1 |
Mitarbeiter 6) | 18.320 | 16.938 | 36.980 | 36.362 | 29.874 | 29.198 | 49.832 | 48.021 | 6.302 | 6.002 | 1.804 | 1.747 | 56.735 | 54.926 | – | – | 199.847 | 193.194 | 46.477 | 52.590 | 73.792 | 75.981 | – | – | 320.116 | 321.765 | – | – | 320.116 | 321.765 |
1) Betrifft Sondereffekte und Umgliederung PPA-Amortisation Kundenverträge sowie die Überleitung des Capital Employed auf die externe Darstellung.
2) Die nicht zahlungswirksamen Sachverhalte sind im dargestellten Segmentergebnis enthalten.
3) Kennzahl aus dem internen Berichtswesen, keine externe Darstellung.
4) Inhaltliche Zuordnung gemäß Managementberichterstattung.
5) Ergebnisabführungsverträge wurden nicht dem Segmentvermögen beziehungsweise den Segmentschulden zugerechnet.
6) Die Mitarbeiterzahl gibt den Beschäftigtenstand ohne Auszubildende und dual Studierende zum Ende des Berichtszeitraums an (Teilzeitkräfte auf Vollzeitpersonen umgerechnet).