Transformationsprozess begleiten
Im April 2018 haben wir entschieden, alle Mitarbeiter in Deutschland, die bisher gar kein dienstliches Endgerät haben und somit von der digitalen Transformation des DB-Konzerns abgeschnitten sind, mit einem mobilen Endgerät (Smartphone oder Tablet) auszustatten. Das Programm startet 2018 und wird bis Ende 2019 ausgerollt. So erhalten auch diese Mitarbeiter die Möglichkeit, zum Beispiel alle neuen Online-Services nutzen zu können. Damit werden die digitalen Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter gestärkt. Gleichzeitig wird der DB-Konzern effizienter, weil zum Beispiel im Betrieb auf Arbeitsaufträge elektronisch zugegriffen werden kann oder aber elektronisch Prozesse dokumentiert werden können.
Als eines der ersten großen Unternehmen in Deutschland hat der DB-Konzern zum 1. April 2018 direkt unter dem Personalvorstand einen neuen Bereich Veränderungsmanagement eingerichtet, um den Wandel des DB-Konzerns in der Organisation zu verankern. Der DB-Konzern steht in einem tiefen Transformationsprozess: Das Veränderungsmanagement wird die grundlegende Veränderung der Geschäftsprozesse zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, die Digitalisierung des DB-Konzerns, aber auch den Wandel des DB-Konzerns im Innern durch die Einstellung von neuen Mitarbeitern in den nächsten Jahren begleiten. Der neue Bereich wird als strategischer Changeberater fungieren, Anforderungen, zum Beispiel an Personalplanung, Qualifizierung, Arbeitsbedingungen oder Onboarding, definieren und Leitplanken und Tools für ein professionelles Veränderungsmanagement vor Ort zur Verfügung stellen.